Management Strategy | MASCI Innoversity

Archive for category: Management Strategy

Phunphen Waicharern / August 24, 2022 8:00 am

แนวทางสร้างความยืดหยุ่นให้องค์กรเมื่อเศรษฐกิจผันผวน ตอนที่ 2

ความคิดที่จะหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนโดยอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีความมั่นคงนั้นไม่ใช่ทางเลือกที่ดี ดังที่เรารู้กันดีว่าไม่มีอะไรที่มีเสถียรภาพอยู่ตลอดเวลา การดูแลเส้นทางอาชีพของตนเองสามารถทำได้โดยการค้นหาสัญญาณเริ่มต้นของความผันผวนในอุตสาหกรรมแล้วก้าวไปข้างหน้ามากกว่าที่บริษัทของเราทำอยู่ โดยดูว่าในอุตสาหกรรมหรือภาคส่วนเดียวกันกับที่เราทำอยู่นั้นมีทักษะอะไรที่เป็นที่ต้องการสูงแล้วพัฒนาทักษะนั้นให้ครอบคลุมและเพียงพอที่จะก้าวข้ามปัญหาอุปสรรคของความไม่แน่นอน และสามารถใช้ทักษะนั้นไปกับอุตสาหกรรมอื่นๆ หากจำเป็นต้องทำ

Phunphen Waicharern / August 22, 2022 8:00 am

แนวทางสร้างความยืดหยุ่นให้องค์กรเมื่อเศรษฐกิจผันผวน ตอนที่ 1

วารสาร MIT Sloan Management Review เมื่อวันที่ 9 สิงหาคม 2565 ได้กล่าวถึงความผันผวนทางเศรษฐกิจในปัจจุบันของสหรัฐอเมริกาซึ่งยังคงมีมุมมองทั้งขาขึ้นและขาลง แต่ไม่ว่าอะไรจะเกิดขึ้น จะเป็นเรื่องที่ดีกว่าหากมีการสำรวจความไม่แน่นอนและความผันผวนที่เกี่ยวข้องกับการตกต่ำทางเศรษฐกิจแล้วเตรียมการเผชิญหน้ากับภาวะถดถอยในครั้งต่อไป ซึ่งวารสารดังกล่าว ได้นำเสนอว่า บริษัทต่างๆ จำเป็นต้องประเมินห่วงโซ่อุปทานและการดำเนินงาน เสริมสร้างความเชื่อมโยงของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย สนับสนุนความสามารถและทีมงาน และลงทุนในอนาคต

Phunphen Waicharern / March 21, 2022 8:00 am

ผลวิจัยพบการออกแบบงาน ส่งผลต่อการทำงานที่ชาญฉลาด ตอนที่ 3

มีหลายแง่มุมของการออกแบบงานที่เกี่ยวข้องในเส้นทางที่สร้างแรงบันดาลใจ เมื่อผู้คนมีอิสระในการทำงาน พวกเขาจะพัฒนาความรู้สึกเป็นเจ้าของอย่างแรงกล้าในการทำงาน ซึ่งกระตุ้นให้ก้าวไปไกลกว่านั้นเพื่อแก้ปัญหางานของตนเอง เมื่องานมีความซับซ้อนขึ้น ก็เท่ากับการเปิดโอกาสให้บุคคลที่มีแรงบันดาลใจได้แสดงและเสริมทักษะความสามารถของตนในงานนั้น บริบททางสังคมที่สนับสนุนเรื่องนี้ยังกระตุ้นให้เกิดการเรียนรู้ เนื่องจากพนักงานรู้สึกปลอดภัยทางจิตใจมากกว่าที่จะลองสิ่งใหม่ๆ

Phunphen Waicharern / March 18, 2022 8:00 am

ผลวิจัยพบการออกแบบงาน ส่งผลต่อการทำงานที่ชาญฉลาด ตอนที่ 2

เมื่อมีการออกแบบงานมาเป็นอย่างดี ก็จะเปิดโอกาสให้ผู้ปฏิบัติงานได้ใช้ความรู้ความเข้าใจโดยนำความรู้และความสามารถที่มีอยู่ไปประยุกต์ใช้และพัฒนาต่อไป ตัวอย่างเช่น หากพนักงานขายมีงานที่ซับซ้อนสูงซึ่งพวกเขาจัดเรียงสัญญาที่ท้าทายซ้ำแล้วซ้ำเล่า พวกเขาก็มีโอกาสที่จะใช้ความรู้เกี่ยวกับการทำสัญญาและมีส่วนร่วมในการแก้ปัญหาซึ่งอาศัยกระบวนการทางปัญญา

Phunphen Waicharern / March 16, 2022 8:00 am

ผลวิจัยพบการออกแบบงาน ส่งผลต่อการทำงานที่ชาญฉลาด ตอนที่ 1

เมื่อพิจารณาถึงตัวแทนขายที่ใช้ความรู้เกี่ยวกับคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์เพื่อขายให้กับลูกค้า ด้วยการขายซ้ำ พวกเขาจะได้เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และลูกค้า การพัฒนาความเชี่ยวชาญ ตลอดหลายปีที่ผ่านมา ความรู้ที่สั่งสมมาทำให้พวกเขาเป็นผู้ตัดสินใจที่ชาญฉลาดและมีประสิทธิภาพอย่างโดดเด่น สามารถจัดการลูกค้าที่ท้าทายและปัญหาผลิตภัณฑ์ที่ซับซ้อนได้ ความรู้เหล่านั้นของตัวแทนขายได้ตกผลึกและทำให้พวกเขาเติบโตขึ้น

Phunphen Waicharern / March 14, 2022 8:00 am

วัฒนธรรมองค์กรที่สำคัญที่สุดสำหรับพนักงาน ตอนที่ 2

บรรดาผู้นำต้องเผชิญกับความท้าทายมากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ในเวลาที่กำลังนำพนักงานกลับมาทำงานหลัง COVID-19 ผู้นำต้องรักษาพนักงานที่มีความรู้ความสามารถสูง ต้องดึงดูดพนักงานใหม่ และรักษาวัฒนธรรมที่ดีต่อองค์กรในขณะที่พนักงานก็ต้องปรับตัวเข้ากับยุคนิวนอร์มอลที่จะรวมการทำงานแบบทางไกลและแบบผสมผสานหรือไฮบริดเข้าด้วยกันมากขึ้น การทำความเข้าใจองค์ประกอบของวัฒนธรรมที่สำคัญที่สุดต่อพนักงานสามารถช่วยให้ผู้นำรักษาความผูกพันของพนักงานและวัฒนธรรมที่โดดเด่นเอาไว้ได้ในขณะที่ทุกคนกำลังก้าวไปสู่ยุคนิวนอร์มอล

Phunphen Waicharern / March 11, 2022 8:00 am

วัฒนธรรมองค์กรที่สำคัญที่สุดสำหรับพนักงาน ตอนที่ 1

องค์กรส่วนใหญ่ตระหนักเป็นอย่างดีถึงความสำคัญของวัฒนธรรมองค์กรซึ่งมีผลต่อประสิทธิภาพในการทำงานอย่างมีนัยสำคัญ แต่วัฒนธรรมองค์กรแบบไหนจะเหมาะกับการดำเนินธุรกิจในยุคนิวนอร์มอลเป็นเรื่องที่ต้องค้นคว้าศึกษาอย่างลึกซึ้ง การรู้ว่าองค์ประกอบใดของวัฒนธรรมมีความสำคัญต่อพนักงานมากที่สุดจะช่วยให้ผู้นำส่งเสริมการมีส่วนร่วมของพนักงานและยังส่งเสริมการทำงานระยะไกลและแบบผสมผสานได้มากขึ้นอีกด้วย

Phunphen Waicharern / October 25, 2021 8:00 am

องค์การสหประชาชาติเชื่อมั่นทั่วโลกก้าวสู่เป้าหมาย SDGs

ขณะที่องค์การสหประชาชาติกำลังทำงานเพื่อยุติการแพร่ระบาดไปทั่วโลกและเริ่มต้นเศรษฐกิจโลกใหม่ ทางเลือกต้องทำคือจะต้องดูแลรักษาสุขภาพของมนุษย์ ฟื้นฟูเศรษฐกิจ และสิ่งแวดล้อมให้กับคนรุ่นต่อ ๆ ไป โดยไม่หวนคืนกลับไปทำในรูปแบบเก่า ๆ ที่ทำลายธรรมชาติหรือทำให้เกิดการแบ่งแยกในสังคมมนุษย์

Phunphen Waicharern / October 18, 2021 8:00 am

ก้าวสู่ยุคใหม่ของสันติภาพและความมั่นคงของมนุษย์

กูเตอร์เรสกล่าวว่าการรวมตัวกันเป็นหนึ่งเดียวเพื่อจัดการกับความท้าทายระดับโลกหมายถึง การรวมตัวกันเป็นครอบครัวมนุษยชาติเพียงหนึ่งเดียว และโอบรับสันติภาพอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน เขาพร้อมเรียกร้องให้ผู้คนที่ยังสู้รบกันอยู่ทั่วโลกวางอาวุธลงและมุ่งเน้นไปที่การเอาชนะศัตรูร่วมของมนุษยชาติซึ่งก็คือ COVID-19 นั่นเอง

Phunphen Waicharern / August 27, 2021 8:00 am

สร้างองค์กรเข้มแข็ง เปลี่ยนแปลงด้วย “วัฒนธรรมองค์กร” ตอนที่ 3

ผู้นำควรทำให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญมีส่วนร่วมด้วยการเริ่มต้นด้วยคำถามที่ว่า "ทำไมองค์กรจึงจำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงอย่างจริงจัง" และทำให้ทุกคนยอมรับโดยกำหนดเป้าหมายของวัฒนธรรมองค์กรในเรื่องคุณค่าและพฤติกรรม มีการสร้างภาพที่ชัดเจนของสถานะที่ต้องการในอนาคต

Email Newsletter

Archive for category: Management Strategy

แนวทางสร้างความยืดหยุ่นให้องค์กรเมื่อเศรษฐกิจผันผวน ตอนที่ 2

แนวทางสร้างความยืดหยุ่นให้องค์กรเมื่อเศรษฐกิจผันผวน ตอนที่ 1

ผลวิจัยพบการออกแบบงาน ส่งผลต่อการทำงานที่ชาญฉลาด ตอนที่ 3

ผลวิจัยพบการออกแบบงาน ส่งผลต่อการทำงานที่ชาญฉลาด ตอนที่ 2

ผลวิจัยพบการออกแบบงาน ส่งผลต่อการทำงานที่ชาญฉลาด ตอนที่ 1

วัฒนธรรมองค์กรที่สำคัญที่สุดสำหรับพนักงาน ตอนที่ 2

วัฒนธรรมองค์กรที่สำคัญที่สุดสำหรับพนักงาน ตอนที่ 1

องค์การสหประชาชาติเชื่อมั่นทั่วโลกก้าวสู่เป้าหมาย SDGs

ก้าวสู่ยุคใหม่ของสันติภาพและความมั่นคงของมนุษย์

สร้างองค์กรเข้มแข็ง เปลี่ยนแปลงด้วย “วัฒนธรรมองค์กร” ตอนที่ 3

Recent Comments

Interesting Pages

Categories

Popular Views

Most Comments

Tag

Email Newsletter

Archive for category: Management Strategy

SUBSCRIBE

Recent Comments

Interesting Pages

Categories