• Home
  • Contact Us
  • masci.or.th
Guest Edition 
TH
EN
Log in
Close
Lost your password?
MASCI Innoversity
  • Standardization
  • Future Management
    • Future Watch
    • Scenario Planning
    • Trend
      • Economic
      • Environment
      • Politic
      • Social
      • Technology
  • Strategic Management
    • Management Strategy
    • Risk Management
  • Sustainability Management
    • Economy
      • Quality Management
      • Business Continuity Management
      • Productivity Management
      • Innovation Management
    • Environment
      • Environmental Management
      • Carbon Management
      • Water Management
      • Energy Management
    • Social
      • Social Responsibility
      • Occupational Health and Safety Management
      • Labour Management
      • Community Management
  • Sufficiency Economy


TAKE A TOUR



Popular Views

  • ทำไมต้องรู้เรื่อง ISO 45001 ตอนที่ 1ทำไมต้องรู้เรื่อง ISO 45001 ตอนที่ 1
    15,544 view(s)
  • ประกาศแล้ว ISO/IEC 17025: 2017ประกาศแล้ว ISO/IEC 17025: 2017
    15,075 view(s)
  • ปรับปรุงล่าสุด – มาตรฐานอุตสาหกรรมเครื่องมือแพทย์ ISO 13485ปรับปรุงล่าสุด – มาตรฐานอุตสาหกรรมเครื่องมือแพทย์ ISO 13485
    10,406 view(s)
  • ใหม่ล่าสุด ISO 14004: 2016 เสริมการใช้งาน ISO 14001ใหม่ล่าสุด ISO 14004: 2016 เสริมการใช้งาน ISO 14001
    10,294 view(s)
  • ISO 9004 หัวใจความสำเร็จของธุรกิจที่ยั่งยืนISO 9004 หัวใจความสำเร็จของธุรกิจที่ยั่งยืน
    9,983 view(s)

Most Comments

  • วาดฝันอนาคตของการตั้งครรภ์วาดฝันอนาคตของการตั้งครรภ์16 comment(s)
  • สมาร์ทโฟนใช้แทนกุญแจโรงแรมสมาร์ทโฟนใช้แทนกุญแจโรงแรม15 comment(s)
  • WhatsApp มีผู้ใช้ต่อเนื่องครบ 430 ล้านคนWhatsApp มีผู้ใช้ต่อเนื่องครบ 430 ล้านคน14 comment(s)
  • นิทานเซนกับปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง ตอนที่ 1 ความสุขอยู่หนใดนิทานเซนกับปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง ตอนที่ 1 ความสุขอยู่หนใด14 comment(s)
  • 20 นวัตกรรมด้านการแพทย์และยาที่กำลังจะมาในปี 2557 ตอนที่ 220 นวัตกรรมด้านการแพทย์และยาที่กำลังจะมาในปี 2557 ตอนที่ 214 comment(s)

Tag

Aerospace & Defense Agriculture Alternative Energy Automobiles & Parts Climate Change Construction & Materials COVID-19 Economy Electronic & Electrical Equipment Energy Environment Environmental Management Financial Services Food & Beverages Future Management Future watch Health Health Care Equipment & Services Household Goods & Home Construction Infrastructure Innovation ISO IT Management Strategy Media Pharmaceuticals & Biotechnology Politic Quality resilience safety SDGs Security Social standard Standardization Standards Strategic Management Sustainability Sustainability Management Technology Telecommunications Travel & Leisure water water management Water Supply

Email Newsletter

Receive daily updates:

Strategic Management | Innovation Management | — March 10, 2017 8:00 am
แนวปฏิบัติที่ดีในการจัดทำแผนการบริหารนวัตกรรม ตอนที่ 3
Posted by Chavatip Chindavijak with 3468 reads
0
  

Printบทความเรื่อง จัดทำแผนการบริหารนวัตกรรม ตอนที่ 1 และ ตอนที่ 2 ได้กล่าวถึงข้อเสนอแนะและแนวปฏิบัติที่ดี เพื่อให้ผู้ประกอบการอุตสาหกรรมที่เข้าร่วมโครงการของสถาบันฯ ได้นำไปใช้ในการปรับปรุง และพัฒนาการจัดทำแผนการบริหารนวัตกรรมและการนำแผนดังกล่าวไปปฏิบัติให้เกิดประสิทธิผลอย่างต่อเนื่อง ซึ่งได้กล่าวไปแล้ว 9 หัวข้อจากทั้งหมด 14 หัวข้อ สำหรับบทความในตอนที่ 3 จะกล่าวถึงหัวข้อที่เหลือดังต่อไปนี้

10. การสร้างพันธมิตรด้านนวัตกรรม

หัวหน้าคณะทำงานด้านนวัตกรรมควรมีการมอบหมายหน้าที่และความรับผิดชอบจำนวนหนึ่ง เพื่อดำเนินการจัดทำแผนงานย่อยและนำแผนย่อยการสร้างพันธมิตรด้านนวัตกรรมไปปฏิบัติ โดยแผนย่อยควรมีกิจกรรรมครอบคลุมการกำหนดกลุ่มพันธมิตรเพื่อให้คำปรึกษา การสื่อสาร ความช่วยเหลือ การแบ่งปันความรู้ หรือ ความร่วมมือในการดำเนินการด้านนวัตกรรม โดยผ่านทางการสารเสวนากับกลุ่มพันธมิตรเพื่อสร้างความร่วมมือทั้ง 4 เรื่อง ได้แก่

ส่วนที่ 1 ความร่วมมือในการการคิดแนวคิดใหม่ ตั้งแต่หลักการ หลักทฤษฎี หรือ Concept idea

ส่วนที่ 2 ความร่วมมือในการสร้างแนวทาง แบบจำลอง หรือ ตัวอย่างของนวัตกรรม

ส่วนที่ 3 ความร่วมมือการผลิต ทดสอบหรือจัดทำนวัตกรรมให้อยู้ในรูปแบบที่พร้อมไปสู่การทำตลาด หรือตัวอย่างการขาย

ส่วนที่ 4 ความร่วมมือการเสนอขายนวัตกรรมไปสู่ตลาดกลุ่มเป้าหมาย

11. การบริหารทรัพย์สินทางปัญญา

หัวหน้าคณะทำงานด้านนวัตกรรมควรมีการมอบหมายหน้าที่และความรับผิดชอบจำนวนหนึ่ง เพื่อดำเนินการจัดทำแผนงานย่อยและนำแผนย่อยด้านการบริหารทรัพย์สินทางปัญญาไปปฏิบัติ โดยในการบริหารทรัพย์สินทางปัญญานั้น ควรมีแนวทางในการบริหารทั้งในส่วนของการรักษาทรัพย์สินทางปัญญาระหว่างองค์กรกับหน่วยงานพันธมิตรภายนอก และการรักษาทรัพย์สินทางปัญญาระหว่างองค์กรกับบุคลากรภายใน โดยแผนย่อยควรมีกิจกรรรมครอบคลุมการกำหนดกลยุทธ์ในการบริหารทรัพย์สินทางปัญญา การกำหนดแนวทางและรูปแบบในการรักษาทรัพย์สินทางปัญญา เช่น การจดสิทธิบัตร การจดอนุสิทธิบัตร การจดลิขสิทธิ์ และการจดทะเบียนการค้า การลงนามในสัญญารักษาความลับ ข้อสัญญาและข้อห้ามสำหรับบุคลากรประจำ รวมทั้งการประเมินความคุ้มค่า การคุ้มครองของการรักษาทรัพย์สินทางปัญญา และความเสี่ยงที่อาจจะเกิดขึ้นจากการจดทะเบียนทรัพย์สินทางปัญญากับหน่วยงานราชการหรือหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง

12. การสร้างชื่อเสียง

หัวหน้าคณะทำงานด้านนวัตกรรมควรมีการมอบหมายหน้าที่และความรับผิดชอบจำนวนหนึ่ง เพื่อดำเนินการจัดทำแผนงานย่อยและนำแผนย่อยด้านการสร้างชื่อเสียงไปปฏิบัติ ซึ่งแนวทางในการสร้างชื่อเสียงนั้นสามารถดำเนินการผ่านวิธีการดำเนินกิจกรรมทางการตลาดการขาย เช่น การออกบู๊ธ การเดินสาย Roadshow ร่วมกับหน่วยงานราชการ การประชาสัมพันธ์นวัตกรรมตั้งแต่แนวคิดไปจนถึงผลิตภัณฑ์ผ่านช่องทางของ Social media เช่น Facebook, YouTube เป็นต้น รวมทั้งการเผยแพร่ผลงานด้านนวัตกรรมผ่านวงการวิชาการ เช่น การตีพิมพ์และเผยแพร่บทความทางวิชาการ หรือ การประกวดผลงานด้านนวัตกรรมทั้งในระดับประเทศและต่างประเทศ

13. การแบ่งปัน

หัวหน้าคณะทำงานด้านนวัตกรรมควรมีการมอบหมายหน้าที่และความรับผิดชอบจำนวนหนึ่ง เพื่อดำเนินการจัดทำแผนงานย่อยและนำแผนย่อยด้านแบ่งปันความรู้ไปปฏิบัติ โดยการแบ่งปันนี้สามารถเกิดขึ้นในทุกขั้นตอนของการสร้างนวัตกรรม การแบ่งปันมีความมุ่งหวังเพื่อให้เกิดผลประโยชน์ในมิติทางสังคมมากกว่ามิติทางการเงิน เพราะฉะนั้น ผู้ประกอบการควรมีวางแผนที่จะแบ่งปันความรู้ในกระจายไปที่กลุ่มเป้าหมายทางสังคมต่างๆ โดยเริ่มจากการกำหนดวัตถุประสงค์ในการแบ่งปันความรู้ การกำหนดกลุ่มเป้าหมาย การกำหนดวิธีการและแนวทางในการแบ่งปันความรู้ การดำเนินการแบ่งปันและการติดตามและประเมินผลความสำเร็จของการแบ่งปัน การแบ่งปันสามารถจำแนกได้หลายแบบ ตั้งแต่การแบ่งปันความรู้พื้นฐาน การแบ่งปันแนวคิด หรือการแบ่งปันนวัตกรรม อย่างไรก็ตาม องค์กรควรมีการพิจารณาความเสี่ยงและความคุ้มค่าต่างๆ อย่างรอบคอบก่อนที่จะดำเนินการแบ่งปัน

14. การติดตาม ประเมินผลและการทบทวนโดยฝ่ายบริหาร

หัวหน้าคณะทำงานด้านนวัตกรรมและคณะทำงานควรมีกำหนดกิจกรรมการติดตาม ประเมินผลความก้าวหน้าของการดำเนินการด้านนวัตกรรมในกระบวนการและกิจกรรมต่างๆ เป็นระยะๆ ตามข่วงเวลาที่กำหนด โดยมีการกำหนดความถี่ตามความเหมาะสม เพื่อรับทราบถึงอุปสรรค ปัญหาและความก้าวหน้าของแผนแม่บท แผนงาน แผนงานย่อยต่างๆ โดยคณะทำงานควรรวบรวมข้อมูลเพื่อนำเสนอให้แก่คณะกรรมการบริหารนวัตกรรมทบทวนผลการดำเนินการ เพื่อพิจารณาถึงความเหมาะสม เพียงพอและความมีประสิทธิผลของการบริหารด้านนวัตกรรมที่ได้จัดทำขึ้น

สถาบันรับรองมาตรฐานไอเอสโอ (สรอ.) หวังเป็นอย่างยิ่งว่าข้อเสนอแนะและแนวปฏิบัติที่ดีในการจัดทำแผนการบริหารนวัตกรรม ซึ่งได้ผู้เขียนได้นำเสนอมาทั้ง 3 ตอนนี้จะเป็นประโยชน์สำหรับผู้ประกอบการอุตสาหกรรมในการจัดทำและนำแผนดังกล่าวไปปฏิบัติให้เกิดประสิทธิผลอย่างแท้จริงต่อไป

 



Related posts

  • มาเหนือเมฆ:  CLOUD COMPUTING ตอนที่ 1มาเหนือเมฆ: CLOUD COMPUTING ตอนที่ 1
  • นวัตกรรมสีแห้งของไนกี้นวัตกรรมสีแห้งของไนกี้
  • บริษัทของเราควรใช้อะไรดี แอพหรือเว็บไซต์บริษัทของเราควรใช้อะไรดี แอพหรือเว็บไซต์
  • เตรียมตอบโจทย์ทักษะแรงงานในอนาคตได้อย่างไรเตรียมตอบโจทย์ทักษะแรงงานในอนาคตได้อย่างไร
  • ไอเอสโอออกมาตรฐานใหม่ช่วยจัดการทรัพย์สินทางปัญญาไอเอสโอออกมาตรฐานใหม่ช่วยจัดการทรัพย์สินทางปัญญา

Tags: Innovation, Innovation Management, Strategic Management

Click here to cancel reply.

Log in to join the conversation

You must be logged in to post a comment.

SUBSCRIBE

  • RSS FEED RSS FEEDSubscribe
  •  TwitterFollow us
  •  FacebookFan Page
  •  LinkedIn
  •  Youtube

Recent Comments

  • Phunphen Waicharern on แนะนำตึกสูงระฟ้าแห่งแรกของโลก ใช้พลังงานเป็นศูนย์
  • Phunphen Waicharern on ไอเอสโอพัฒนามาตรฐานเพื่อเศรษฐกิจหมุนเวียน
  • Naris Lapsunthornphitak on ไอเอสโอพัฒนามาตรฐานเพื่อเศรษฐกิจหมุนเวียน
  • Naris Lapsunthornphitak on แนะนำตึกสูงระฟ้าแห่งแรกของโลก ใช้พลังงานเป็นศูนย์
  • Naris Lapsunthornphitak on นวัตกรรมสีแห้งของไนกี้

Interesting Pages

  • (TH) landing page
  • Magazine
  • Take a Tour
  • Today Seminar
  • Contact Us

Categories

© Copyright 2023 — MASCI Innoversity. All Rights Reserved top ↑