• Home
  • Contact Us
  • masci.or.th
Guest Edition 
TH
EN
Log in
Close
Lost your password?
MASCI Innoversity
  • Standardization
  • Future Management
    • Future Watch
    • Scenario Planning
    • Trend
      • Economic
      • Environment
      • Politic
      • Social
      • Technology
  • Strategic Management
    • Management Strategy
    • Risk Management
  • Sustainability Management
    • Economy
      • Quality Management
      • Business Continuity Management
      • Productivity Management
      • Innovation Management
    • Environment
      • Environmental Management
      • Carbon Management
      • Water Management
      • Energy Management
    • Social
      • Social Responsibility
      • Occupational Health and Safety Management
      • Labour Management
      • Community Management
  • Sufficiency Economy


TAKE A TOUR



Popular Views

  • ประกาศแล้ว ISO/IEC 17025: 2017ประกาศแล้ว ISO/IEC 17025: 2017
    14,906 view(s)
  • ทำไมต้องรู้เรื่อง ISO 45001 ตอนที่ 1ทำไมต้องรู้เรื่อง ISO 45001 ตอนที่ 1
    14,898 view(s)
  • ปรับปรุงล่าสุด – มาตรฐานอุตสาหกรรมเครื่องมือแพทย์ ISO 13485ปรับปรุงล่าสุด – มาตรฐานอุตสาหกรรมเครื่องมือแพทย์ ISO 13485
    10,237 view(s)
  • ใหม่ล่าสุด ISO 14004: 2016 เสริมการใช้งาน ISO 14001ใหม่ล่าสุด ISO 14004: 2016 เสริมการใช้งาน ISO 14001
    10,135 view(s)
  • ประกาศแล้ว ISO 22000 ฉบับใหม่ล่าสุดประกาศแล้ว ISO 22000 ฉบับใหม่ล่าสุด
    9,678 view(s)

Most Comments

  • วาดฝันอนาคตของการตั้งครรภ์วาดฝันอนาคตของการตั้งครรภ์16 comment(s)
  • สมาร์ทโฟนใช้แทนกุญแจโรงแรมสมาร์ทโฟนใช้แทนกุญแจโรงแรม15 comment(s)
  • WhatsApp มีผู้ใช้ต่อเนื่องครบ 430 ล้านคนWhatsApp มีผู้ใช้ต่อเนื่องครบ 430 ล้านคน14 comment(s)
  • นิทานเซนกับปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง ตอนที่ 1 ความสุขอยู่หนใดนิทานเซนกับปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง ตอนที่ 1 ความสุขอยู่หนใด14 comment(s)
  • 20 นวัตกรรมด้านการแพทย์และยาที่กำลังจะมาในปี 2557 ตอนที่ 220 นวัตกรรมด้านการแพทย์และยาที่กำลังจะมาในปี 2557 ตอนที่ 214 comment(s)

Tag

Aerospace & Defense Agriculture Alternative Energy Automobiles & Parts Climate Change Construction & Materials COVID-19 Economy Electronic & Electrical Equipment Energy Environment Environmental Management Financial Services Food & Beverages Future Management Future watch Health Health Care Equipment & Services Household Goods & Home Construction IEC Infrastructure Innovation ISO IT Management Strategy Media Pharmaceuticals & Biotechnology Politic Quality safety SDGs Security Social standard Standardization Standards Strategic Management Sustainability Sustainability Management Technology Telecommunications Travel & Leisure water water management Water Supply

Email Newsletter

Receive daily updates:

Future Management | Future Watch | — กุมภาพันธ์ 22, 2019 8:00 am
คลื่นลูกใหม่แห่งนวัตกรรมจากประเทศจีน ตอนที่ 1
Posted by Phunphen Waicharern with 2234 reads
0
  

new-wave-from-china1เมื่อต้นปีนี้ วารสารเทคเวิร์ลด์ได้นำเสนอตัวอย่างนวัตกรรมเทคโนโลยีที่น่าทึ่งของประเทศจีนหลายเรื่องด้วยกัน เช่น ยานฉางเอ๋อ 4 ได้ลงจอดที่ด้านมืดของดวงจันทร์เมื่อวันที่ 3 มกราคม 2562 โดยหวังว่าจะเรียนรู้เกี่ยวกับองค์ประกอบของดวงจันทร์ พื้นผิวและใต้ผิวของดวงจันทร์  และการวางแผนสร้างและส่งดวงจันทร์จำลองไปยังอวกาศภายในปี 2563 (ค.ศ.2020) เป็นต้น

ทำไมนวัตกรรรมจากประเทศจีนจึงเพิ่มขึ้นอย่างมากมายจนยากที่ประเทศตะวันตกจะแข่งขันได้ วารสาร Sloan Management เดือนกุมภาพันธ์ 2562 ได้นำเสนอผลการศึกษาวิจัยเกี่ยวกับเรื่องนี้

สำหรับการศึกษาวิจัยนี้ใช้เวลามากกว่า 10 ปีและใช้ประสบการณ์ของบริษัทในประเทศจีนมากกว่า 200 บริษัท ระหว่างปี 2005 – 2017 โดยมีการสัมภาษณ์ผู้ประกอบการชาวจีน นักลงทุน และผู้บริหารมากกว่า 350 คน  โดยโฟกัสไปที่สถานะและการพัฒนาความสามารถด้านนวัตกรรมขององค์กรท้องถิ่นในประเทศจีน ซึ่งในระหว่างนี้ ได้มีการขยายการวิจัยไปถึงเรื่องการเติบโตของระบบนิเวศน์ด้านดิจิตอลซึ่งมีผู้บริหารและมืออาชีพด้านนวัตกรรมด้วย

ผลการศึกษาดังกล่าวพบว่ามีนวัตกรที่ผุดขึ้นมามากมายในประเทศจีนซึ่งจัดอยู่ใน 3 ประเภท ได้แก่ แชมเปี้ยนตัวเล็กที่มีโอกาสชนะ (Hidden Champions) ไก่รองบ่อน (Tech Underdogs) และผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง (Change Makers)

Hidden Champions เป็นบริษัทที่มีความพิเศษเฉพาะด้านเป็นอย่างมาก นับเป็นหนึ่งในสามของผุ้เล่นในอุตสาหกรรมในประเทศจีนและทั่วโลก แต่มีแนวโน้มจะไม่ใช่บริษัทที่มีชื่อเสียงและมีรายได้น้อยกว่าห้าพันล้านเหรียญสหรัฐ และถูกผลักดันให้มีการเติบโตในระยะยาวโดยมีการติดตามนวัตกรรมอย่างต่อเนื่องในกลุ่มเป้าหมายตามลำดับเพื่อเพิ่มมูลค่าให้กับลูกค้าที่มีอยู่ ซึ่งมีบริษัทที่เป็น Hidden Champions อยู่ในสาขาต่างๆ มากกว่า 200 บริษัท รวมทั้งเครื่องจักร เคมี วัสดุ และอิเล็กทรอนิกส์

บริษัทในกลุ่มนี้มีการสร้างผลิตภัณฑ์ให้กับลูกค้าตามความต้องการอย่างเฉพาะเจาะจง บริษัทมีความคุ้นเคยกับการใช้แนวทางลองผิดลองถูกอย่างรวดเร็วเพื่อทดสอบตลาด ปรับปรุง และเรียนรู้ให้ดีขึ้น ซึ่งเปรียบเสมือนคนซ่อมภาชนะที่รั่วไหลด้วยการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ระบุแหล่งทรัพยากรใหม่ๆ ทดสอบแนวทางการแก้ไขปัญหา และสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ขึ้นมา

ยกตัวอย่างเช่น บริษัท เลนส์ เทคโนโลยี ผู้ผลิตชิ้นส่วนเลนส์และกระจก เช่น กระจกที่ใช้ในสมาร์ทโฟน และกล้อง เป็นต้น มีผู้ก่อตั้งคือ โจว ฉุนเฟย บริษัทได้เริ่มต้นเป็นผู้ผลิตหน้าจอกระจกสำหรับนาฬิกาดิจิตอลและต่อมามีโอกาสผลิตจอสำหรับโทรศัพท์แบบพับได้ให้กับบริษัท ทีซีแอล ซึ่งในช่วงนั้น วัสดุมาตรฐานสำหรับอุตสาหกรรมจอโทรศัพท์คือพลาสติก แต่บริษัท เลนส์ เทคโนโลยีมีความได้เปรียบกว่าเนื่องจากขายจอโทรศัพท์ที่เป็นกระจก และเมื่อปี 2003 บริษัทได้เป็นซัพพลายเออร์ให้กับโมโตโรล่าและเริ่มผลิตจอกระจกให้กับโทรศัพท์แบบพับได้รุ่น Razr V3 ปัจจุบัน บริษัทเป็นซัพพลายเออร์ให้กับแอปเปิ้ล ซัมซุง และผู้ผลิตสมาร์ทโฟนอื่นๆ

บริษัทที่อยู่ในกลุ่มนี้จำนวนมาก เคยเผชิญหน้ากับการแข่งขันของบริษัทยักษ์ใหญ่ที่มีความได้เปรียบทั้งในด้านเทคโนโลยีและทรัพยากร แต่ข้อเท็จจริงคือบริษัทเหล่านี้ต้องทำงานหนักมากเพื่อทดแทนความเสียเปรียบในการแข่งขันด้วยการก้าวไปข้างหน้าอย่างรวดเร็ว สร้างข้อเสนอที่ทันสมัยอย่างต่อเนื่อง และคอยติดตามควบคุมการทำงานอย่างใกล้ชิด

ฮิควิชั่นเป็นอีกตัวอย่างหนึ่งของกลุ่มบริษัทที่เป็น Hidden Champions เมื่อปี 2002 บริษัทได้เปิดตัว video compressor card สำหรับคอมพิวเตอร์ที่ใช้เทคโนโลยี MPEG-4 ซึ่งในปีต่อมาก็ได้เปิดตัวกลุ่มผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ใช้มาตรฐานการบีบอัดวิดีโอแบบใหม่ซึ่งฮิควิชั่นได้ปรับปรุงข้อเสนอใหม่ๆ หลายครั้งในทุกๆ ปี ซึ่งบริษัทมองว่านี่คือแนวทางที่บริษัทจะก้าวล้ำไปกว่าคู่แข่งและพวกที่ชอบลอกเลียนแบบ

สิ่งหนึ่งที่ Hidden Champions ได้เปรียบมากกว่าคู่แข่งจากตะวันตกคือกลยุทธ์ของการสรรหาบุคลากรเข้ามาทำงาน พวกเขาไม่ได้สรรหาคนที่วุฒิการศึกษาแต่กลับค้นหาคนที่จะนำเอาทัศนคติบางอย่างเข้ามาทำงานได้ กล่าวคือ พวกเขาค้นหาคนที่มีความสุขในการโฟกัสไปที่การปรับปรุงคุณค่าของผลิตภัณฑ์เพื่อลูกค้า

บริษัทที่อยู่ในกลุ่ม Hidden Champions กล่าวถึงความท้าทาย 3 ประการที่คู่แข่งจากประเทศตะวันตกไม่มี ความท้าทายประการแรก คือวิธีคิดเกี่ยวกับเทคโนโลยี ขณะที่พวกเขาติดตานวัตกรรมผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่อง พวกเขามักจะสร้างโอกาสให้กับตนเองในการขยายข้อเสนอหรือเข้าไปสู่ตลาดขนาดเล็กที่มีความต้องการอย่างเฉพาะเจาะจง ซึ่งส่วนใหญ่ได้ใช้ความสามารถทางด้านการวิจัยและพัฒนาและทำให้เกิดการเติบโตอย่างรวดเร็วในตลาดภายในประเทศจีนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายผู้นำด้านตลาดในระดับโลก เช่น ฮิควิชั่นมีการลงทุนด้านการวิจัยและพัฒนาประมาณ 8% ของรายได้ และด้านการทำงานของพนักงานประมาณ 47%

ความท้าทายประการที่สอง บริษัทที่ไม่ได้มาจากประเทศจีนมีภัยคุกคามทางการแข่งขันในระดับโลก แม้ว่าบริษัทจะทำธุรกิจขนาดใหญ่ในบ้านของตัวเอง แต่บริษัทเหล่านี้ ส่วนใหญ่มองหาวิธีที่จะขยายตลาดไปสู่ระดับระหว่างประเทศภายใน 5 หรือ 10 ปี แต่ก็มีการขยายบริษัทในรูปแบบที่หลากหลาย เช่น โกลด์วินด์ ผู้ผลิตกังหันลมตั้งใจจะทำให้เทคโนโลยีและผลิตภัณฑ์ของบริษัทได้รับการยอมรับในระดับสากลด้วยการมีส่วนร่วมในความร่วมมือวิจัยกับบริษัทเวนซิส เอนเนอร์ยี ซึ่งเป็นบริษัทที่ดำเนินงานด้านพลังงานลมของประเทศเยอรมัน ก่อนที่จะก่อตั้งบริษัทลูกและส่งออกผลิตภัณฑ์

ในลักษณะเช่นนี้ ฮิควิชั่นและมินเดรย์ เมดิคอล อินเตอร์เนชั่นแนล ผู้ผลิตเครื่องมือทางการแพทย์ได้เลือกที่จะรุกขยายตลาดไปยังต่างประเทศด้วยการตั้งสาขาในต่างประเทศซึ่งเกือบครึ่งหนึ่งของรายได้ในปัจจุบันก็มาจากต่างประเทศ

ความท้าทายประการที่สาม คือ บริษัทที่อยู่ในกลุ่ม Hidden Champions มีการตัดสินใจที่ดีและเติบโตอย่างรวดเร็ว หลายบริษัทกลายเป็นผู้นำตลาดในประเทศและในตลาดโลกได้ภายใน 10 ปีซึ่งเร็วกว่าคู่แข่งบางประเทศอย่างมีนัยสำคัญ เช่น เยอรมนี ญี่ปุ่น และสหรัฐอเมริกา เป็นต้น นับว่าเป็นอันตรายอย่างยิ่งสำหรับบริษัทข้ามชาติที่ประเมินบริษัทที่อยู่ในกลุ่ม Hidden Champions ต่ำเกินไป

ยังมีนวัตกรอีก 2 ประเภท ได้แก่ ไก่รองบ่อน (Tech Underdogs) และผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง (Change Makers) ซึ่งจะได้กล่าวถึงในบทความตอนต่อไป

ที่มา: 1. https://sloanreview.mit.edu/article/understanding-chinas-next-wave-of-innovation/?use_credit=67f6e7bd1707dabfd9b978c4978b22d2

       2. https://techsauce.co/tech-and-biz/four-horsemen-southeast-asia/



Related posts

  • Environmental Scanning 2.0 Part IIIEnvironmental Scanning 2.0 Part III
  • นวัตกรรมอุปกรณ์ชาร์จไร้สายนวัตกรรมอุปกรณ์ชาร์จไร้สาย
  • จับตาแนวโน้มยักษ์ใหญ่ค้าปลีกจับตาแนวโน้มยักษ์ใหญ่ค้าปลีก
  • แบตเตอร์รี่อัจฉริยะเตือนผู้ใช้ก่อนระเบิดแบตเตอร์รี่อัจฉริยะเตือนผู้ใช้ก่อนระเบิด
  • นักวิจัยออกโรงเตือน อย่าตัดต่อพันธุกรรมมนุษย์นักวิจัยออกโรงเตือน อย่าตัดต่อพันธุกรรมมนุษย์

Tags: Future Management, Future watch, Technolgoy

กดที่นี่เพื่อยกเลิกการตอบ

Log in to join the conversation

You must be logged in to post a comment.

SUBSCRIBE

  • RSS FEED RSS FEEDSubscribe
  •  TwitterFollow us
  •  FacebookFan Page
  •  LinkedIn
  •  Youtube

ความเห็นล่าสุด

  • Phunphen Waicharern บน แนะนำตึกสูงระฟ้าแห่งแรกของโลก ใช้พลังงานเป็นศูนย์
  • Phunphen Waicharern บน ไอเอสโอพัฒนามาตรฐานเพื่อเศรษฐกิจหมุนเวียน
  • Naris Lapsunthornphitak บน ไอเอสโอพัฒนามาตรฐานเพื่อเศรษฐกิจหมุนเวียน
  • Naris Lapsunthornphitak บน แนะนำตึกสูงระฟ้าแห่งแรกของโลก ใช้พลังงานเป็นศูนย์
  • Naris Lapsunthornphitak บน นวัตกรรมสีแห้งของไนกี้

Interesting Pages

  • landing page
  • Magazine
  • Take a Tour
  • Today Seminar
  • Contact Us

Categories

© Copyright 2023 — MASCI Innoversity. All Rights Reserved top ↑