ปัจจุบัน องค์กรต่างๆ มีการนำเอาการบริหารโครงการไปใช้ในการดำเนินงานเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่ต้องการ  แต่การบริหารโครงการมักมีข้อจำกัดด้านคุณภาพ ทรัพยากรต่างๆ เช่น เรื่องเวลา ค่าใช้จ่าย  และบุคลากร  เป็นต้น อย่างไรก็ตาม หากองค์กรสามารถบริหารโครงการได้ประสบความสำเร็จก็จะทำให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีกว่าและมีประสิทธิภาพมากขึ้น  ไอเอสโอตระหนักถึงความสำคัญของเรื่องดังกล่าว จึงได้ปรับปรุงและพัฒนามาตรฐานเกี่ยวกับการบริหารโครงการให้ทันสมัยและครอบคลุมแนวทางในประเด็นต่างๆ ได้กว้างขวางยิ่งขึ้น ดังต่อไปนี้

ISO 21500, Project, programme and portfolio management – Context and concepts เป็นมาตรฐานพื้นฐานที่ให้แนวทางที่ครอบคลุมการใช้งานชุดมาตรฐาน ISO 21500 ซึ่งให้มุมมองของการใช้งานบริการจัดการและการควบคุม โครงการ มาตรฐานนี้สามารถใช้ร่วมกับ ISO 21502, Project, programme and portfolio management – Guidance on project management ซึ่งให้แนวทางและโครงสร้างในการจัดการโครงการพร้อมด้วยการเน้นไปที่ผลประโยชน์และผลลัพธ์สุดท้าย นับตั้งแต่ข้อเสนอโครงการไปจนถึงงานเสร็จสิ้น รวมทั้งการกำกับดูแลและกิจกรรมชี้นำที่เกี่ยวข้องกับโครงการ

ISO 21502 เป็นมาตรฐานที่ให้แนวทางวิธีปฏิบัติที่หลากหลายตามที่จำเป็นในแต่ละขั้นตอนของวงจรโครงการรวมทั้งการวางแผนและการควบคุม (เช่นการเน้นในเรื่องความเสี่ยงและการควบคุมการเปลี่ยนแปลง) รวมทั้งการจัดการเรื่องประโยชน์ ธุรกิจ และการเปลี่ยนแปลงทางสังคมและข้อมูล

มาตรฐานทั้งสองฉบับนี้เป็นส่วนหนึ่งของชุดมาตรฐานต่างๆ ดังต่อไปนี้

1. ISO 21503, Project, programme and portfolio management – Guidance on programme management
2. ISO 21504, Project, programme and portfolio management – Guidance on portfolio management
3. ISO 21505, Project, programme and portfolio management – Guidance on governance
4. ISO/TR 21506, Project, programme and portfolio management – Vocabulary (TR: Technical Report)
5. ISO 21508, Earned value management in project and programme management
6. ISO 21511, Work breakdown structures for project and programme management

องค์กรต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นองค์กรขนาดใหญ่หรือขนาดเล็ก และไม่ว่าจะเป็นภาครัฐหรือภาคเอกชน สามารถนำชุดมาตรฐาน ISO 21500 ไปปรับใช้กับโครงการต่างๆ ได้โดยไม่ต้องคำนึงถึงขนาด ระยะเวลา หรือความซับซ้อนของโครงการแต่อย่างใด

ทุกองค์กรสามารถบริหารโครงการให้ประสบความสำเร็จได้ด้วยการนำชุดมาตรฐาน ISO 21500 ไปปรับใช้ตามความต้องการขององค์กร

ชุดมาตรฐาน ISO 21500 ได้รับการพัฒนาโดยคณะกรรมการวิชาการไอเอสโอ ISO/TC 258, Project, programme and portfolio management  โดยมีเลขานุการคือ ANSI ซึ่งเป็นสถาบันมาตรฐานของประเทศสหรัฐอเมริกา

ผู้สนใจสามารถศึกษาได้จากห้องสมุดสำนักงานมาตรฐานผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรม (สมอ.) หรือสั่งซื้อได้จากเว็บไซต์ของไอเอสโอ ISO Store

ที่มา: https://www.iso.org/news/ref2645.html

Related posts

• ไอเอสโอพัฒนามาตรฐานเพื่อปรับตัวรับภาวะโลกร้อน ตอนที่ 1
• ไอเอสโอร่วมผลักดันวาระ 2030 ให้ประสบความสำเร็จ
• เปิดมุมมองใหม่ในภูมิทัศน์เมือง ตอนที่ 2
• สมาชิกไอเอสโอเชื่อมั่นปฏิญญาลอนดอน ทางออกลดโลกร้อน
• จัดการทุกความเสี่ยงของเทคโนโลยีได้ ด้วย “ มาตรฐานสากล” ตอนที่ 1

Tags: Change control, ISO 21500, ISO 21500 Series, ISO 21502, ISO 21503, ISO 21504, ISO 21505, ISO 21508, ISO 21511, ISO/TR 21506, Project management, Standardization, Value management