ปัจจุบัน องค์กรต่างๆ มีการนำเอาการบริหารโครงการไปใช้ในการดำเนินงานเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่ต้องการ แต่การบริหารโครงการมักมีข้อจำกัดด้านคุณภาพ ทรัพยากรต่างๆ เช่น เรื่องเวลา ค่าใช้จ่าย และบุคลากร เป็นต้น อย่างไรก็ตาม หากองค์กรสามารถบริหารโครงการได้ประสบความสำเร็จก็จะทำให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีกว่าและมีประสิทธิภาพมากขึ้น ไอเอสโอตระหนักถึงความสำคัญของเรื่องดังกล่าว จึงได้ปรับปรุงและพัฒนามาตรฐานเกี่ยวกับการบริหารโครงการให้ทันสมัยและครอบคลุมแนวทางในประเด็นต่างๆ ได้กว้างขวางยิ่งขึ้น ดังต่อไปนี้
ISO 21500, Project, programme and portfolio management – Context and concepts เป็นมาตรฐานพื้นฐานที่ให้แนวทางที่ครอบคลุมการใช้งานชุดมาตรฐาน ISO 21500 ซึ่งให้มุมมองของการใช้งานบริการจัดการและการควบคุม โครงการ มาตรฐานนี้สามารถใช้ร่วมกับ ISO 21502, Project, programme and portfolio management – Guidance on project management ซึ่งให้แนวทางและโครงสร้างในการจัดการโครงการพร้อมด้วยการเน้นไปที่ผลประโยชน์และผลลัพธ์สุดท้าย นับตั้งแต่ข้อเสนอโครงการไปจนถึงงานเสร็จสิ้น รวมทั้งการกำกับดูแลและกิจกรรมชี้นำที่เกี่ยวข้องกับโครงการ
ISO 21502 เป็นมาตรฐานที่ให้แนวทางวิธีปฏิบัติที่หลากหลายตามที่จำเป็นในแต่ละขั้นตอนของวงจรโครงการรวมทั้งการวางแผนและการควบคุม (เช่นการเน้นในเรื่องความเสี่ยงและการควบคุมการเปลี่ยนแปลง) รวมทั้งการจัดการเรื่องประโยชน์ ธุรกิจ และการเปลี่ยนแปลงทางสังคมและข้อมูล
มาตรฐานทั้งสองฉบับนี้เป็นส่วนหนึ่งของชุดมาตรฐานต่างๆ ดังต่อไปนี้
- ISO 21503, Project, programme and portfolio management – Guidance on programme management
- ISO 21504, Project, programme and portfolio management – Guidance on portfolio management
- ISO 21505, Project, programme and portfolio management – Guidance on governance
- ISO/TR 21506, Project, programme and portfolio management – Vocabulary (TR: Technical Report)
- ISO 21508, Earned value management in project and programme management
- ISO 21511, Work breakdown structures for project and programme management
องค์กรต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นองค์กรขนาดใหญ่หรือขนาดเล็ก และไม่ว่าจะเป็นภาครัฐหรือภาคเอกชน สามารถนำชุดมาตรฐาน ISO 21500 ไปปรับใช้กับโครงการต่างๆ ได้โดยไม่ต้องคำนึงถึงขนาด ระยะเวลา หรือความซับซ้อนของโครงการแต่อย่างใด
ทุกองค์กรสามารถบริหารโครงการให้ประสบความสำเร็จได้ด้วยการนำชุดมาตรฐาน ISO 21500 ไปปรับใช้ตามความต้องการขององค์กร
ชุดมาตรฐาน ISO 21500 ได้รับการพัฒนาโดยคณะกรรมการวิชาการไอเอสโอ ISO/TC 258, Project, programme and portfolio management โดยมีเลขานุการคือ ANSI ซึ่งเป็นสถาบันมาตรฐานของประเทศสหรัฐอเมริกา
ผู้สนใจสามารถศึกษาได้จากห้องสมุดสำนักงานมาตรฐานผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรม (สมอ.) หรือสั่งซื้อได้จากเว็บไซต์ของไอเอสโอ ISO Store
ที่มา: https://www.iso.org/news/ref2645.html
Related posts
Tags: Change control, ISO 21500, ISO 21500 Series, ISO 21502, ISO 21503, ISO 21504, ISO 21505, ISO 21508, ISO 21511, ISO/TR 21506, Project management, Standardization, Value management
ความเห็นล่าสุด