การสร้าง “นวัตกรรม” ให้เกิดขึ้นในองค์กรได้ต้องเกิดจากปัจจัยหลายประการ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การมีวัฒนธรรมนวัตกรรมในองค์กร ซึ่งจะทำให้สามารถปรับเปลี่ยนได้อย่างรวดเร็วเพื่อนำไปสู่การเปลี่ยนแปลง มีการกระตุ้นให้มีการสื่อสารแบบเปิด มีการคิดนอกกรอบ รวมไปถึงการมีกลยุทธ์ที่กระตุ้นให้สมาชิกจากทุกแผนกและทุกระดับมีส่วนร่วมในการเสนอแนวคิดได้อย่างเท่าเทียมกัน เป็นต้น
เมื่อองค์กรได้ดำเนินการด้านนวัตกรรมไปแล้วแต่ยังขาดแนวทางการจัดการด้านนวัตกรรมอย่างเป็นระบบ ก็สามารถใช้เอกสารทางวิชาการของไอเอสโอ ISO/TR 56004, Innovation Management Assessment ในการประเมินองค์กรด้านการจัดการนวัตกรรมให้เกิดประโยชน์สูงสุด และสามารถนำมาตรฐานระบบการจัดการนวัตกรรม ISO 56002, Innovation Management – Innovation Management System – Guidance ไปปรับใช้ในองค์กรเพื่อเพิ่มคุณค่าให้แก่องค์กรและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และช่วยให้ธุรกิจสามารถจัดการกับความคิด มีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง และเตรียมพร้อมรับมือกับการแข่งขันต่างๆ ได้เป็นอย่างดี
นอกจากนี้ ไอเอสโอยังได้แนะเคล็ดลับ 7 ประการที่จะทำให้นวัตกรรมประสบความสำเร็จซึ่งเป็นหลักการประเมินการจัดการนวัตกรรมตามเอกสารทางวิชาการ ISO/TR 56004 ดังต่อไปนี้
1. เพิ่มมูลค่าให้กับองค์กรและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
2. ท้าทายกลยุทธ์และวัตถุประสงค์ขององค์กร
3. กระตุ้นและขับเคลื่อนการพัฒนาองค์กร
4. ทำในจังหวะเวลาที่เหมาะสม และมุ่งเน้นไปยังอนาคต
5. ยอมให้มีบริบทในส่งเสริม ยอมรับ และรับเอาแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดไปใช้งาน
6. มีความยืดหยุ่นและมองทุกอย่างเป็นองค์รวม
7. มีกระบวนการที่มีประสิทธิภาพและเชื่อถือได้
ไอเอสโอเน้นว่าธุรกิจที่มีความมั่นคงไม่ว่าจะตกอยู่ในสถานการณ์ใด ย่อมมีพื้นฐานที่ดีในการสร้างสรรค์นวัตกรรม และนวัตกรรมนั้นย่อมเพิ่มความแข็งแกร่งให้กับธุรกิจได้เป็นอย่างดี ดังนั้น อย่าลืมตรวจสุขภาพนวัตกรรมขององค์กรด้วยเอกสารทางวิชาการของไอเอสโอ ISO/TR 56004 แล้วนำมาตรฐานระบบการจัดการนวัตกรรม ISO 56002 ไปใช้ เพื่อก้าวไปสู่การเป็นองค์กรแห่งนวัตกรรมที่ประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืนต่อไป
ที่มา: 1. https://www.iso.org/news/isofocus_142-3.html
2. https://www.iso.org/standard/69921.html
Related posts
Tags: Innovation Management Assessment, Innovation Management System, ISO 56002, ISO/TR 56004, standard, Standardization
Recent Comments