ในปัจจุบันมีนวัตกรรมทางเทคโนโลยีกว่าสิบอย่างที่ถูกนำมาใช้ในการลดการใช้พลังงานในอาคาร เช่น smart lighting และ ระบบปรับอากาศและระบายอากาศ (HVAC) การปรับเปลี่ยนสีกระจกโดยอัตโนมัติ (automatically tinting window) และระบบจ่ายลมเย็นใต้พื้น (underfloor air-distribution system) ซึ่งยังถูกนำมาใช้เพียงเล็กน้อยเท่านั้น การแก้ใช้วิธีการเหล่านี้ จะมีการควบคุมการนำมาใช้ตามความต้องการของแต่ละอาคารสำนักงาน
ในทุกๆ วัน มีผู้ใช้ผลิตภัณฑ์ของบริษัทยูนิลิเวอร์มากกว่า 2 พันล้านคน จากกว่า 190 ประเทศทั่วโลก นับว่าเป็นบริษัทที่มีผู้บริโภคสินค้ามากที่สุดเป็นอันดับ 3 ของโลก ปี 2010 บริษัทได้ตั้งเป้าให้มีรายได้เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าของรายได้ในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา โดยที่ไม่มีการเพิ่มขึ้นของต้นทุนเป็นสองเท่า หรือกล่าวโดยง่ายคือ เพิ่มรายได้เป็นสองเท่า แต่ต้นทุนไม่ได้เพิ่มเป็นสองเท่าตามรายได้ที่เพิ่มขึ้น
บริษัทอสังหาริมทรัพย์ชื่อดัง Hines ได้ก่อสร้างอาคารที่มีค่าคาร์บอนเป็นกลาง (Carbon Neutrality) ใน San Diego สหรัฐอเมริกา ด้วยการผสมผสานการออกแบบอาคารที่มีประสิทธิภาพสูง การใช้ก๊าซชีวภาพและการใช้ Fuel Cells ในอาคาร
การดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน ถือเป็นสิ่งที่ทุกองค์กรไม่สามารถหลีกเลี่ยงและผัดผ่อนได้ และความยั่งยืนก็ไม่จำเป็นที่จะต้องแปลไปสู่การมีต้นทุนที่เพิ่มขึ้น แต่หากนำมาประยุกต์ใช้อย่างถูกต้อง ความยั่งยืนจะสามารถนำไปสู่การเพิ่มคุณค่าสำหรับผู้บริโภค ดังนั้นคำถามที่สำคัญที่ทุกองค์กรจำเป็นต้องตอบคือ องค์กรจะนำประเด็นด้านความยั่งยืนมาประยุกต์ใช้จริงอย่างไร และเมื่อไหร่
IKEA มีแผนที่จะเปลี่ยนการใช้ Pallet ที่ทำจากไม้เป็นวัสดุที่ทำจากกระดาษลูกฟูกที่เบากว่าและประหยัดกว่า ให้ได้ทั้งหมดภายในเดือนมกราคม 2012 โดย IKEA กล่าวว่า Pallet ชนิดใหม่นี้ สามารถรับน้ำหนักได้เท่ากับ Pallet รุ่นเดิมที่ทำจากไม้ เพียงแค่มีน้ำหนักเพียงหนึ่งในสามของ Pallet รุ่นเดิม
Best Buy ได้นำระบบการจัดการพลังงานระบบใหม่มาใช้กับร้านค้าปลีกของบริษัทจำนวน 1,105 ร้านทั่วสหรัฐอเมริกา ซึ่งคาดว่าจะลดต้นทุนด้านพลังงานของบริษัท และลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนประมาณร้อยละ 15 ภายในเวลา 3 ปี
หลังจากที่บทความฉบับแรก (Consumer Futures 2020, Part 1: The Scenarios) ได้กล่าวถึงความหมายของ Scenario ทั้ง 4 ที่ได้ถูกสร้างขึ้นโดย Forum for the Future ร่วมกับ Sainsbury’s และ Unilever ไปแล้วนั้น บทความฉบับนี้จะขอกล่าวถึง ข้อเสนอแนะ 5 ข้อที่ทาง Forum for the Future, Sainsbury’s และ Unilever ได้ให้ไว้ เพื่อให้องค์กรธุรกิจปรับตัวให้พร้อมกับความเปลี่ยนแปลงทั้งทางด้านเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมที่จะเกิดขึ้นในอนาคต
Forum for the Future ร่วมกับ Sainsbury’s และ Unilever ได้จัดทำ Scenario สำหรับความต้องการและพฤติกรรมของผู้บริโภคในอนาคต หรือ Consumer Futures 2020 เพื่อให้องค์กรต่างๆ โดยเฉพาะองค์กรในธุรกิจค้าปลีก สามารถนำไปใช้ประโยชน์การวางแผนอนาคตและสร้างความยั่งยืนให้เกิดขึ้น ซึ่ง Scenario เหล่านี้ได้ถูกสร้างจากแนวโน้มสภาวะทางเศรษฐกิจ และพฤติกรรมของผู้บริโภค เพื่อสร้างเป็นเมทริกซ์ 2 x 2 ที่แสดงถึง Scenario ทั้ง 4 ที่สามารถเกิดขึ้นได้ในอนาคต
บริษัท Procter & Gamble มีแผนที่จะรุกด้านการตลาดอีกครั้ง โดยมุ่งไปที่ 100 ล้านครัวเรือนในสหรัฐอเมริกา ให้หันมาใช้น้ำเย็นในการซักผ้า P&G คาดหวังที่จะเปลี่ยนพฤติกรรมการใช้เครื่องซักผ้าจากน้ำร้อนเป็นน้ำเย็นให้ได้ 70% ในปี 2020 และ ณ วันนี้ P&G สามารถปรับพฤติกรรมของผู้บริโภคจากการใช้น้ำร้อนเป็นน้ำเย็นในการซักผ้าได้แล้ว 38% และต้องการผลักดันให้ได้ถึง 40% ในสิ้นปีนี้
RSS FEED
Twitter
Facebook
LinkedIn
Youtube
Recent Comments