ผู้เขียนหนังสือ Tomorrowmind ได้ให้คำแนะนำที่มีคุณค่าเพื่อให้องค์กรและผู้ปฏิบัติงานสามารถเผชิญหน้ากับอนาคตของการทำงานที่ไม่แน่นอนได้อย่างทันท่วงทีด้วยหลักฐานเชิงลึกและชัดเจน โดยเน้นทักษะที่สำคัญนับตั้งแต่ความยืดหยุ่นและนวัตกรรมไปจนถึงการเชื่อมต่อกันทางสังคมและการมองการณ์ไกล การปลูกฝังให้สถานที่ทำงานช่วยส่งเสริมความสัมพันธ์และความหมายสำหรับองค์กรและผู้ปฏิบัติงาน
เมื่อองค์กรได้ดำเนินการด้านนวัตกรรมไปแล้วแต่ยังขาดแนวทางการจัดการด้านนวัตกรรมอย่างเป็นระบบ ก็สามารถใช้เอกสารทางวิชาการของไอเอสโอ ISO/TR 56004, Innovation Management Assessment ในการประเมินองค์กรด้านการจัดการนวัตกรรมให้เกิดประโยชน์สูงสุด และสามารถนำมาตรฐานระบบการจัดการนวัตกรรม ISO 56002, Innovation Management – Innovation Management System - Guidance ไปปรับใช้ในองค์กรเพื่อเพิ่มคุณค่าให้แก่องค์กรและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
เป็นที่ทราบกันดีว่านวัตกรรมมีบทบาทเป็นอย่างมากในการส่งเสริมการเติบโตทางเศรษฐกิจ การสร้างงาน และการรับมือกับความท้าทายทางสังคม ในขณะเดียวกันบทบาทของมาตรฐานในการสนับสนุนนวัตกรรมก็มีมากขึ้นเช่นกัน มาตรฐานระบบการจัดการนวัตกรรม และมาตรฐานไอเอสโอดังกล่าวจะช่วยให้องค์กรมีแนวทางเชิงระบบในการรวมเอานวัตกรรมเข้าไปในองค์กรในทุกระดับชั้น จึงสามารถสร้างโอกาสในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ บริการใหม่ ระบบใหม่ หรือโมเดลธุรกิจใหม่ ๆ ได้เป็นอย่างดี
มาตรฐาน ISO 56002, Innovation management – Innovation management system – Guidance เป็นมาตรฐานที่ให้แนวทางปฏิบัติเพื่อให้องค์กรทุกประเภทสามารถนำไปประยุกต์เป็นแนวทางในการจัดทำ รักษา และพัฒนาแนวปฏิบัติในการจัดการนวัตกรรมอย่างเป็นระบบ สามารถพัฒนาและก้าวไปสู่การเป็นองค์กรนวัตกรรมจนกระทั่งประสบความสำเร็จในการสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ บริการ กระบวนการ และรูปแบบธุรกิจใหม่
ปัจจุบัน ไอเอสโอยังอยู่ในระหว่างการพัฒนามาตรฐานฉบับอื่น ๆ อีกหลายฉบับ เช่น เครื่องมือและวิธีการจัดการกับแนวคิดหรือไอเดีย เครื่องมือและวิธีการในการวัดการปฏิบัติงานด้านนวัตกรรม และการจัดการข้อมูลนวัตกรรมเชิงกลยุทธ์ เป็นต้น ทั้งนี้ เพื่อช่วยให้องค์กรสามารถจัดการนวัตกรรมได้อย่างครอบคลุมทุกเรื่องที่เกี่ยวข้อง และสามารถประสบความสำเร็จได้อย่างยั่งยืนต่อไป
มาตรฐาน ISO 56002 และชุดมาตรฐานการจัดการนวัตกรรมของไอเอสโอ เป็นมาตรฐานที่ส่งเสริมให้ธุรกิจและองค์กรมีระบบการจัดการนวัตกรรมที่มีประสิทธิผล และช่วยสร้างโลกให้ก้าวไปข้างหน้าได้อย่างยั่งยืนไม่ว่าจะเผชิญกับความไม่แน่นอนในเรื่องใดก็ตาม
โครงการฉีดวัคซีนเป็นอีกตัวอย่างหนึ่งที่แสดงการตอบสนองต่อวิกฤตการณ์อย่างน่าทึ่งในการนำนวัตกรรมออกสู่ตลาดอย่างรวดเร็ว และมีประสิทธิภาพ แต่เมื่อโลกค่อยๆ ฟื้นมาจากการแพร่ระบาด คำถามใหญ่ประการหนึ่งคือเราจะหลีกเลี่ยงการกลับไปใช้แนวทางปฏิบัติแบบเก่าและสร้างความเชื่อมั่นในระบบใหม่สำหรับนิวนอร์มอลหรือความปกติใหม่ของเราได้อย่างไร
โดยทั่วไป ธรรมชาติของงานมักมีวิวัฒนาการและเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วเช่นเดียวกับเทคโนโลยี และในการทำงานจะต้องมีการจัดการอย่างซับซ้อนขึ้นกับกลุ่มคนที่มีความสามารถสูง แต่เมื่อคนคุ้นเคยกับการทำงานในโครงการที่แตกต่างกัน เราจะเห็นว่าความคิดสร้างสรรค์ก็เติบโตขึ้นเช่นกัน และก้าวไปพร้อมกับความเข้าใจที่ลึกซึ้งและกว้างขวางขึ้นเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และผู้ใช้ผลิตภัณฑ์อันเป็นการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องซึ่งเปรียบเสมือนวงล้อที่หมุนไปข้างหน้าเพื่อสร้างสรรค์สิ่งที่ดีขึ้น
โซนี่โมบายล์ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของโซนี่ คอร์ปอเรชั่น บริษัทผู้ผลิตหม้อหุงข้าวไฟฟ้ารายแรกของโลกเมื่อปี 2501 (ค.ศ.1958) ได้ให้ความสนใจในเรื่องของนวัตกรรมในด้านวิศวกรรมศาสตร์และออกแบบเสียง วิดีโอ เกม และการสื่อสารเพื่อให้บริษัทยังคงมีผลิตภัณฑ์ล้ำยุคออกมาจำหน่ายอยู่เสมอ โซนี่เชื่อมั่นว่านวัตกรรมเป็นสิ่งที่จะทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จในระยะยาว และสามารถอยู่รอดได้อย่างยั่งยืนในที่สุด
อันที่จริงแล้ว ธุรกิจหรืองค์กรทุกประเภทสามารถสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผลด้วยการพิจารณาถึงกิจกรรมและองค์ประกอบอื่นที่เกี่ยวข้องแล้วจัดการอย่างเป็นระบบ ซึ่งไอเอสโอได้พัฒนามาตรฐาน ISO 56002 ที่ทุกองค์กรสามารถนำไปใช้ได้ทันทีเพื่อให้เกิดนวัตกรรมได้อย่างสมบูรณ์แบบและใช้เวลาไม่นานนักเนื่องจากมาตรฐานนี้ครอบคลุมเรื่องที่เกี่ยวข้องกับนวัตกรรม
RSS FEED
Twitter
Facebook
LinkedIn
Youtube
Recent Comments