ISO 22301 สามารถให้รายละเอียดมุมมองที่ชัดเจนว่าองค์กรควรดำเนินการอย่างไร และให้การนำเสนอข้อมูลเชิงลึกซึ่งเป็นประโยชน์ต่อการวางแผนกลยุทธ์ การบริหารความเสี่ยง การจัดการห่วงโซ่อุปทาน การเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ และการจัดการทรัพยากร
ความสำคัญของกลยุทธ์ ISO 2030 วิสัยทัศน์และเป้าหมายของไอเอสโอเป็นสิ่งที่ช่วยชี้นำไอเอสโอและประเทศสมาชิกในการทำงานเพื่อส่งเสริมประโยชน์ของมาตรฐาน และพัฒนามาตรฐานใหม่เมื่อจำเป็น รวมทั้งใช้ระบบความโปร่งใสที่เชื่อถือได้และความเห็นพ้องต้องกันระหว่างประเทศ
โมนิกา ฟิเกโรลา มาร์ตินี ผู้ประสานงานของกลุ่มผู้เชี่ยวชาญที่พัฒนามาตรฐานกล่าวว่าการระบาดใหญ่ของ COVID-19 ได้ส่งผลให้ผู้ป่วยต้องรอนานขึ้นสำหรับขั้นตอนที่ไม่เร่งด่วน เช่น การผ่าตัดทางเลือกซึ่งกระตุ้นความต้องการบริการท่องเที่ยวเชิงการแพทย์มากขึ้นในขณะที่กำลังมีการเปิดพรมแดน
เดวิด ฮอว์กินส์ กล่าวว่าในภาวะที่เอสเอ็มอีและ MSMEs กำลังปรับตัวให้เข้ากับยุคนิวนอร์มอลนั้น เห็นได้ชัดเจนว่ามาตรฐาน ISO 44003 สามารถนำไปใช้ร่วมกับชุดมาตรฐาน ISO 44000 ฉบับอื่นได้ และถึงแม้ว่าเทคโนโลยีจะช่วยให้เราทำงานได้ดีขึ้น แต่ COVID-19 ทำให้เราเข้าใจชัดเจนมากขึ้นเกี่ยวกับความสำคัญในการปรับตัวหรือความยืดหยุ่นขององค์กร ซึ่งในอนาคต ความมั่นใจในผู้ให้บริการภายนอกจะเป็นปัจจัยที่สำคัญมาก
มาตรฐาน ISO 44003, Collaborative business relationship management – Guidelines for micro, small and medium-sized enterprises on the implementation of the fundamental principles เป็นมาตรฐานการจัดการความสัมพันธ์ทางธุรกิจร่วมกันซึ่งสามารถใช้เป็นแนวทางสำหรับองค์กรขนาดเล็ก ขนาดเล็ก และขนาดกลางเกี่ยวกับการดำเนินการตามหลักการพื้นฐาน
ผู้นำควรทำให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญมีส่วนร่วมด้วยการเริ่มต้นด้วยคำถามที่ว่า "ทำไมองค์กรจึงจำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงอย่างจริงจัง" และทำให้ทุกคนยอมรับโดยกำหนดเป้าหมายของวัฒนธรรมองค์กรในเรื่องคุณค่าและพฤติกรรม มีการสร้างภาพที่ชัดเจนของสถานะที่ต้องการในอนาคต
องค์ประกอบทั้ง 7 ประการของวัฒนธรรมการปรับตัวนี้มีความครอบคลุมและส่งเสริมซึ่งกันและกัน สิ่งเหล่านี้รวมกันเป็นรากฐานของวัฒนธรรมการปรับตัว ซึ่งสามารถนำเทคโนโลยีและรูปแบบธุรกิจใหม่ๆ มาใช้อย่างรวดเร็ว และตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจและสภาพแวดล้อมทางสังคม
วารสาร Sloan Management Review เมื่อเดือนสิงหาคม 2564 ก็ได้แนะนำเช่นกันว่าในช่วงเวลานี้ ผู้บริหารทุกคนควรให้ความสำคัญกับการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมเป็นพิเศษโดยสร้างสร้างวัฒนธรรมที่เข้มแข็งเพื่อสนับสนุนการเปลี่ยนแปลง เนื่องจากการระบาดใหญ่ได้เร่งให้เกิดการเปลี่ยนแปลง 3 ประการที่เชื่อมโยงกันซึ่งส่งผลต่ออุตสาหกรรมทุกประเภท ได้แก่ ประการแรก การนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาใช้ ประการที่สอง การพัฒนารูปแบบธุรกิจใหม่ และประการที่สาม การนำวิธีการทำงานแบบใหม่มาใช้
มาตรฐานด้านการท่องเที่ยวยังได้สะท้อนให้เห็นถึงความต้องการของภาคการท่องเที่ยว ขณะนี้เรามีมาตรฐานสากลสำหรับที่พักผ่อนที่ยั่งยืน การดำน้ำอย่างยั่งยืน การเดินทางผจญภัยที่ยั่งยืน เป็นต้น เพื่อช่วยอำนวยความสะดวกในการเคลื่อนไหวนี้ และยังเป็นโอกาสในการส่งเสริมความร่วมมือและการประสานงานทั่วโลกเพื่อเผชิญหน้ากับโรคระบาดใหญ่และความล้มเหลวทางเศรษฐกิจด้วย
การระบาดใหญ่ของ COVID-19 ได้ส่งผลกระทบต่อการเดินทางและการท่องเที่ยวเป็นอย่างมาก นับตั้งแต่การปิดพรมแดน สายการบินหยุดให้บริการ ไปจนถึงการปิดตัวลงเป็นเวลาหลายเดือนของสถานประกอบการหลายแห่ง ในขณะที่อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวพยายามที่จะฟื้นตัวในบริบทใหม่นี้ กฎระเบียบและข้อบังคับก็มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ทำให้ไม่อาจทำงานได้ง่ายแต่กลับมีความซับซ้อนมากขึ้น
RSS FEED
Twitter
Facebook
LinkedIn
Youtube
ความเห็นล่าสุด